環科公司（sī）召（zhào）開企業風險管理及（jí）內部控製製度實施（shī）情況專項工作（zuò）交（jiāo）流會

9月18日上午，城發集團審計部副經理吳鳳東一行3人到環科公司指導企業風險管理及內部控製製度專項整治工（gōng）作。集團派駐（zhù）第一紀檢組組長陽紅衛，公司（sī）支部書（shū）記（jì）、總經理吳忠，紀檢委員、副總經理（lǐ）李令茹及相關人員參加會議。

會議先由環（huán）科公司支部書記吳忠介紹成立企（qǐ）業風險管理及內部控製製度實施情況（kuàng）自查工作小組成員及分工，宣讀（dú）《環科公司（sī）企業風險管理及內部控製製度實施情況專（zhuān）項檢查的工作方案》並對下步工作作（zuò）出強調：一是提（tí）高政治站位，強（qiáng）化思想認識。高度重視專項檢查工作，結合公司業務範圍對照清單進行自查。不斷鞏固拓（tuò）展（zhǎn）清廉國企建設成果，全麵紮實（shí）推進（jìn）專項治理，確保專項治理落地見效；二是夯（bèn）實學習教育，涵養（yǎng）廉潔（jié）文化。要不斷夯實黨紀（jì）法規學（xué）習教育，努力做到（dào）學思（sī）共踐，把廉政黨課、提醒（xǐng）談話、風險隱患排查納入清廉國企建設固定動作，用（yòng）職工群眾（zhòng）喜聞樂見、易於接受的形式（shì），擦亮企業（yè）高質量發展的鮮明“清廉”底色（sè）；三（sān）是加強內控監督，完善公司治理。構建黨（dǎng）組織領導（dǎo）、紀檢統籌，紀檢監察、財務（wù）、法務、內部審計（jì）、內部控製、全（quán）麵風險管理協同聯動（dòng）的監督體係，全麵落實“兩個一以貫之”，建立以章程為基礎的“1+N”公司治理製度體係，構建權責法定、權責透明、協調運轉、有效製衡的公司治理機製。

隨後，集團審計部吳鳳東表（biǎo）示，要從細從實從嚴完成自查自糾工（gōng）作，嚴（yán）格按（àn）照檢查工作組（zǔ）要（yào）求及時（shí）提（tí）供所需的檢查（chá）資料，抓住此次機會，查（chá）漏補缺，優化提升。針對查找出的問題及時整改，避（bì）免檢查（chá）流於形式。同時，要嚴明工作紀律，注意信息保（bǎo）密，按（àn）時梳理自查工作進度，報送自查報告。

供稿：紀檢監察（chá）部

編輯：綜合管理部